‘WeWork’ sənədli filmi, Məsihli bir iş adamının ağılsızlığını göstərir
- Kateqoriya: Baxış-Icmal
[ Bu, 2021 SXSW Film Festivalından icmalımızın bir repostudur. Biz işləyirik indi Huludadır .]
Nadir hallarda televizoruma qışqırıram. Ümumiyyətlə idman zamanı olur. Bir sənədli film zamanı baş verdiyini heç xatırlayıram və əlbəttə ki, dəfələrlə deyil. Ancaq zamanı Jed Rothstein Yeni sənədli film WeWork: ya da 47 milyard dollarlıq tək boynuzlu atın istehsalı və qırılması , WeWork’un messianic həmtəsisçisinə dəfələrlə qışqırdığımı gördüm Adam Neumann , 'SƏN. VAR A. LANDLORD. ” Rothstein'ın filmi, digər son sənədli filmlərlə birlikdə bir parça olaraq işləyir Fyre: Heç Olmayan Ən Böyük Partiya və İxtiraçı: Silikon Vadisində Qan Üçün uzunmüddətli davamlılıq hesabına təvazökar böyümə ilə birlikdə “pozulma” və aqressiv genişlənməyə üstünlük verən bir iqtisadiyyatda cinayətkarların necə inkişaf etdiyini görə bilərik. Biz işləyirik buna ifrat bir nümunə verir, çünki while Elizabeth Holmes inqilabi bir tibbi cihaz vəd etdi və spektrin əks tərəfində Billy McFarland inanılmaz bir tərəf vəd edən Neumman'ın işi, insanların ünsiyyət tərzində bir növ inqilaba səbəb olan dünyadakı daşınmaz əmlak dünyası idi. Rothstein, WeWork-un ən diqqətəlayiq quruluşunun Neumann’ın dibsiz eqosu olduğunu ustalıqla göstərir.
2010-cu ildə qurulan WeWork, İsrail əsilli Neumann və Amerikalı tərəfindən quruldu Miguel McKelvey , hər ikisi də kommunaya bənzər mühitlərdə böyüdülsə də. Böyük tənəzzülün başlanğıcında ikili, insanların ümumi ofis sahələrini icarəyə götürə biləcəyi yerlərdə işləmək üçün yeni bir fikir ortaya qoydu, lakin bu, sərt və korporativ deyil, kalça və moda olardı. New York City daşınmaz əmlakının yüksək paylı, rəngli dünyasında WeWork'un oyunu əslində ofis sahələrini icarəyə götürmək və daha sonra minillik zehniyyətə sahib olan iş sahəsi axtaran şəxslərə və ya startaplara icarəyə vermək idi. WeWork-un qəribə getdiyi və nəticədə relslərdən kənarlaşdığı yer, Neumann-ın şirkətini daha çox həyat tərzi markası halına gətirməsi üçün davamlı təkan idi, risk kapitalistləri bütün iş sahəsi iqtisadiyyatını pozmağa çalışırdılar. Yumşaq bir media ilə birlikdə WeWork bunu 47 milyard dollar dəyərində qiymətləndirməyə qədər etdi.
Hulu vasitəsilə şəkil
Harada Biz işləyirik Narahat tanıdığımız bir mədəniyyət və lider növünü necə təsvir etdiyində həqiqətən parlayır. Varlığımız boyunca insanlıq heç bir çətinlik çəkməsə də, Biz işləyirik , yuxarıda göstərilən sənədli filmlərlə bir araya gələrək, VC-lərin böyük miqdarda pulla bir növ qalib gəlin oyunu oynadığı bir mühitdə davamlı olaraq həddən artıq yük verən və çatışmazlığı təmin edən xüsusi bir sənətkarın şəklini çəkir. Axı, Amazon bazar hakimiyyəti sayəsində kərpic və minaatan pərakəndəliyini məhv edə bilmişdisə, niyə bu model başqa bir işə aid ola bilməz?
Bütün günahı Neumann-a yükləmək cazibədar və Biz işləyirik onu bədxahlığı yalnız şeylər dağıldıqca sürünməyə başlayan, demək olar ki, komik olaraq səriştəsiz bir şəxsiyyət kimi boyayır. Ancaq Neumann insanı, WeWork kimi vəhşicəsinə qiymətləndirilən bir şirkət yaratmaqla nəticələnən görmə və praktika arasındakı uçurumu da mükəmməl bir şəkildə əhatə edir. “Yavaş yavaş böyüyür və iş yerlərimizi doldururuq və mövcud inkişaf sürətimizə əsasən müəyyən hədəflər qoyuruq” demək heç vaxt kifayət deyildi. Bunun əvəzinə, WeWork, əsasını təşkil edən, Silikon Vadisi texnoloji şirkəti kimi fəaliyyət göstərən, bazarda üstünlük təşkil edəcəyinə ümid edərək çoxlu miqdarda nağd pul yandıran bir əmlak şirkəti idi. Ancaq bir onlayn təcrübə satdığınız bir texnoloji şirkətdən fərqli olaraq, WeWork demək olar ki, tamamilə yük idi. Bir nöqtədə, iş sahəsi satırsınızsa, insanların məkanınıza gəlməsi lazımdır. Diqqəti cəlb edən budur ki, Neumann bu həqiqəti nə qədər saxtakar rəqəmlərlə deyil, həm də cəmiyyəti yenidən kəşf edən bir şəxsiyyət sayəsində gizlədə bildi.
Hulu vasitəsilə şəkil
Bu cür biznes mərkəzlərinin hekayələri yalnız qarmaqarışıqlıq yaradanlara ziyan vursa yaxşı olardı, amma indiyə qədər çox yaxşı bildiyimiz kimi, sənətkarlar adətən var-dövlətləri ilə şəhərdən qaçırlar. Neumann, əsasən onu işdən çıxarmağa məcbur olan bir şirkətin qulduru kimi çıxdı və WeWork-un şıltağına girənlər - şirkətdə işləyən adi insanlar çantada qaldılar. Burada hər hansı bir işin yalnız mənfəətini artırmaq üçün əsas viziona sahib olduğu zaman ideallarla bir işə investisiya qoymaq barədə xəbərdar bir nağıl var, ancaq 20 yaşlarında Neumann'ın vizyonuna marketinqdən daha çox həqiqi və orijinal olaraq etibar edən təzə üzlü insanları görmək hələ də kədərlidir. meydança.
Biz işləyirik sonunda COVID-19 pandemiyasından sonra bir az yoldan çıxır. Rothstein, COVID-in məsafənin cəmiyyətin əhəmiyyətini daha da artırdığını iddia edərək bütün gəmisini döndərməyə çalışır, lakin heç vaxt WeWork cəmiyyətinin marketinq hiyləgərliyindən başqa bir şey olmadığını, əlaqəyə ehtiyac duyduğu bir reklam parçası olduğunu iddia etmir. yalnız bir işi genişləndirməyə xidmət edirdi. İnsan əlaqəsinə ehtiyacımız var, ancaq bu WeWork və ya Rothstein'ın sənədli filminin hekayəsi deyil. Biz işləyirik VC-lərin və Silikon Vadisi zehniyyətlərinin təşviq etdiyi və sərt məlumatların bizə söylədiklərindən asılı olmayaraq sürətli böyüməyə can atan səhvlər haqqında. Bu, İmperatorun necə bir paltarının olmadığına dair bir hekayədir və bununla birlikdə indi çılpaqlığın təsəvvür edilə bilən ən şərəfli paltar olduğunu izah etmək üçün bütün bir infrastruktura sahibik.
Reytinq: B +
WeWork-un premyeraları 2 aprel Hulu-da.